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南海控股

　　南海控股有限公司（Nan Hai Corporation Limited，香港联合交易所上市公司，股份代号：0680，以下简称“南海控股”）是一家多元化投资控股企业集团。

　　南海控股透过旗下公司持续深耕于文化传播业务、房地产开发、企业IT服务三大业务，并取得了一定的成绩。在文化传播领域，过去十年，大地传播以投资建设连锁影院终端作为切入点，在构建强大的下游平台的基础上逐步向电影产业链上游延伸，成为电影产业的领军企业之一。 在房地产开发领域，旗舰项目—“半岛 • 城邦”已于2016年4月开售其位于深圳的面积约为18.5万平方米的高端海景住宅。在企业IT服务领域，过去的十几年里，中国数码始终坚持面向中国的中小企业提供IT应用服务、推进其信息化进程，并已经成功建立了业内首屈一指的全国性的商务和服务网络。同时，为了长远发展，在2015年，南海控股也通过并购和新建，开始进军新的业务领域—“新媒体”业务与“创意商业”业务，并会在这两个业务领域持续播种，力争在两到三年内将其发展成南海之第四板块和第五板块。

　　南海控股2015年度总营收约为42.0亿港元，较上年同期增长约33.2%。截止2015年12月31日，南海控股期末账面总资产约为174.7亿港元，在中国100多个城市拥有286家直营影院、70多家企业IT服务分公司，员工总数约14,218人。

转型之路与EAS应用实践

　　南海控股属于集团控股的多元化企业集团，下属三大业务板块：中国数码（中小企业IT应用服务提供商）、大地传播（大地连锁影院）、南海发展（旗舰项目—“半岛 • 城邦”）。在2008年以前，南海控股使用用友NC系统，伴随着集团业务快速增长，NC系统集团财务管控无法达到企业管控战略目标，南海控股的信息化选型工作重新开展，并于当年与金蝶EAS顺利牵手合作。

　　集团财务管控升级

　　自2009年开始使用金蝶EAS作为集团财务管控平台，下属业务板块中企动力最先推广使用，并逐步扩展到大地传播与南海发展业务板块。

　　南海控股属于集团控股业务特征，要实现集团财务管控升级转型，必须统一财务核算体系，借助金蝶EAS系统，南海控股实现了财务核算统一，统一了科目、核算制度、资产管理等各方面，步入了集团财务管控时代。

集团财务管控转型

　　与第三方系统的无缝集成

　　EAS系统实现了与HR业务系统的无缝集成，与招商银行CBS系统的集成，通过系统集成，实现了业务收入系统中自动同步生成凭证、业务部门的数据可以实时同步在财务系统，给财务分析提供了及时的数据共享。

　　财务共享之路

　　财务共享是现阶段南海控股在财务管控战略转型的重要工作，2016年通过升级EASV8.0版本实施EAS财务共享平台，目前南海控股处于财务共享服务中心建设阶段，实现标准、规范的交易、业务集中处理，将共享服务中心打造成为高效的财务数据服务中心。在费用共享方面，个人报销在单据提交时执行预算控制，一般情况下，预算内单据允许提交流程，预算外单据不允许提交流程，特殊的预算外项目需要独立审批。

　　结合现阶段子公司的发展阶段和管理基础，南海控股将分阶段逐步实现全面财务共享的转型目标，通过财务共享高效服务的管理模式，为下一步集团管控平台向价值创造型财务管理的深化应用打下了资源共享、决策协同的坚实基础。

财务共享2.0蓝图

金蝶服务助力南海控股“管控升级”

　　大型企业的信息化建设特点：时间跨度大，建“一年”用“十年”，企业往往聚焦在信息化实施建设阶段，忽略了系统长达数年的运维维护。企业的CIO面临着来自企业高层、业务部门及IT本部的多重压力。厂商的运维服务在企业信息化运维阶段扮演者重要的角色，为企业在系统运维维护阶段保驾护航！

CIO面临的压力

　　金蝶EAS服务伴随南海控股集团信息化一路走来，帮助南海控股“管控升级”。金蝶服务通过量身定制VIP专属服务，有力的保障了EAS系统健康稳定运行。

　　●绿色通道服务

　　开通绿色通道，搭建沟通渠道，服务快速响应，技术问题通过绿色通道直通金蝶研发专家，重大紧急故障提供7*24H紧急救援。  

　　●专属顾问服务

　　资深服务顾问驻场客户现场，及时响应现场问题，月结关键时间节点提供支持服务，为集团业务开展提供了强有力的支撑。

　　●系统升级服务

　　南海控股从EAS系统的V5.4版本开始应用，经过了EASV6.0、EASV7.5等版本，通过不断升级应用，今年已成功升级至EASV8.0版本。在这近十年应用过程中，EAS升级服务为南海控股的系统成功升级，起到的关键的作用。升级服务从系统升级前的准备工作、到升级环境搭建、预升级，再到正式生产环境的部署迁移以及个性化开发内容整体迁移，最后对升级系统的整体评估改善，确保了每一次升级都做到了平滑迁移！