金蝶服务助力千亿新奥“腾云驾务”
发布时间:16-11-23
新奥集团
新奥集团创建于1989年,始终践行“创新清洁能源 改善生存环境 提高生活品质”的企业使命,致力于创建美丽生态、创造美好生活。
经过持续的战略升级与产业拓展,新奥集团逐步发展成为以清洁能源为主业,拥有生态、生活两大业务板块,及能源、化工、环保、工程技术和文化、健康、旅游、地产等众多关联产业的创新型企业集团。
27年来,新奥的事业平台不断升级,为全体员工提供了能力提升和价值实现的平台。目前,集团拥有员工3.7万余人,总资产超过1069亿元人民币,旗下有新奥能源(02688.HK)、新奥股份(600803.SH)、北部湾旅游(603869.SH)三家上市公司,300余家全资、控股公司分布于国内20余个省份及亚洲、欧洲、美洲等地区。
转型之路与EAS应用实践
新奥集团自1997年开始与金蝶合作,以集团本部及下属单位单体财务核算应用为主。伴随着新奥集团业务的快速发展,单一核算数据割裂形成数据孤岛,集团总部无法实时获取有效财务数据,给集团财务管控及业务决策带来了新的难题。2010年新奥集团信息化选型工作再次启动,开启了与金蝶EAS新的合作历程。
财务管控升级
新奥集团下属160余家企业,涉及能源化工、健康旅游、房地产置业等众多领域,健全财务核算体系,统一财务核算制度,加强集团财务管控,成为新奥集团迫于解决的问题。2010年伊始,新奥集团EAS系统进入了实质性的蓝图规划阶段,当年第一批试点企业成功上线应用,次年完成了全集团的EAS系统上线应用。新奥集团的信息化取得了阶段性成果。
●统一了信息平台
新奥集团从分散的、单一的财务核算、到集团统一核算体系、统一会计科目、统一业务策略,真正实现了财务管控一体化目的,帮助新奥集团在集团财务管控上了一个新的台阶。
●集中数据管控
EAS系统有效的帮助了新奥集团实现了财务数据集团共享,集团总部可以实时获取下属单位的最新数据,对整个集团的数据集中管控起到了关键的作用,同时为集团管理层对重大业务战略决策提供了有效的数据支撑。
●与第三方系统的无缝集成
EAS系统实现了与久其报表系统的无缝集成,与IBM工作流系统的集成。通过系统集成,实现了工作流系统中自动生成凭证、在工作流中实时查询各业务部门数据信息,如供应商信息获取等。
SCM助力业务流程规范化
新奥集团下属能源化工、新奥科技等单位使用了EAS供应链系统。通过SCM的标准化应用,帮助了新奥集团在采购、销售、仓存管理等业务统一了标准的业务流程。例如,在销售业务中,从销售订单、发货通知单、销售出库单、应收单、收款单,各单据间的无缝流转与系统自动推送生成单据,使得销售管理业务更加规范。
房地产领域信息化应用
随着新奥集团的产业升级与互联网+的探索转型,2014年新奥集团开始了与金蝶在房地产领域的信息化探索,EAS房地产模块信息化工作开始在新奥集团上线应用。合约规划、房地产成本管理等模块的应用,帮助了新奥集团在项目成本核算上更加的精细化,对项目的成本控制与业务决策提供了有力的保障支撑。
金蝶服务助力新奥集团 “腾云驾务”
新奥集团与金蝶合作近20年,EAS系统的应用覆盖集团总部及下属各单位,金蝶服务通过量身定制VIP专属服务,有力的保障了EAS系统健康稳定运行。
●基础保障服务
为保障新奥集团EAS系统够稳定运行,金蝶服务团队为新奥集团量身定制了一套完善的性能保障运维保障方案。通过系统保障机制,搭建双方的沟通桥梁,确保出线故障能够得到有效的解决。
●绿色通道服务
开通绿色通道,搭建沟通渠道,服务快速响应,技术问题通过绿色通道直通金蝶研发专家,重大紧急故障提供7*24H紧急救援。
●功能增强服务
搭建主动监控预防体系,通过监控工具对数据库、系统环境进行不间断监控,定期系统巡检,及时发现潜在隐患,确保系统稳定运行。
●专属顾问服务
资深服务顾问定期驻场客户现场,及时响应现场问题并定期对系统进行健康巡检,月结关键时间节点提供支持服务,为新奥集团业务开展提供了强有力的支撑。
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客户感言
新奥集团1997年开始与金蝶合作,从单机版的应用到金蝶EAS系统,现在特别是做业务集成,像采购、物流、销售这些模块,好多东西成为一个大家的一个系统,就是每个员工的系统,也不是单纯地财务部门依赖他,成为一个管理工具,能把一些财务的管理思想、业务部门和管理者的一些管理思想,纳入到这个系统当中,内化到系统当中去,有些东西为管理所用,成为管理者的一个不可缺少的系统工具和管理工具来使用。
——新奥集团财务共享中心总经理 丁总